Wenn Ihr Projekt Führung und Umsetzung braucht.

Der Termin steht. Ihr Team ist ausgelastet. Und zentrale Entscheidungen landen wieder bei Ihnen. Lesen Sie, wie Kunden die Zusammenarbeit mit uns und die persönliche Projektarbeit von Daniel Herrmann erlebt haben.

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Projekterfahrung für IT-GxP-Consulting

2 passende Kundenstimmen aus persönlicher Projektarbeit von Daniel Herrmann.

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SAP-Rollouts · Pharma

Jens Fuellbier
Jens FuellbierHead of GBS Governance, Enablement & StrategyBoehringer Ingelheim
Kundenempfehlung
„höchste Kompetenz und Engagement im Bereich CSV&C“

SAP-Rollouts · Boehringer Ingelheim

Validierung über Projektgrenzen hinweg koordinieren.

Ausgangslage
Mehrere SAP-Rollouts mit unterschiedlichen Projektclustern. Die Validierung musste innerhalb der Projekte und über deren Grenzen hinweg koordiniert werden.
Beitrag
Daniel übernahm als Validierungsmanager die Verantwortung für bestimmte Projektcluster und koordinierte die Validierungsmanager weiterer Projekte.
Ergebnis
Jens Fuellbier schreibt, Daniel habe „einen enormen Wert zu unseren Projekten beigetragen“.
Der Bezug zu Ihrer Lösung

Im IT-GxP-Consulting übernehmen wir vereinbarte Umsetzungsaufgaben und koordinieren die fachlichen Schnittstellen mit Ihrem Team.

Beitrag und persönliche Projekterfahrung von Daniel Herrmann.Die Empfehlung bezieht sich auf ein Projekt aus früherer Tätigkeit.

Bewertung lesen (übersetzt)

Daniel war als Validierungsmanager in verschiedenen SAP-Rollout-Projekten in unserem Unternehmen tätig. Neben der Verantwortung für bestimmte Projektcluster war er auch für die Koordination der Validierungsmanager in anderen Projekten zuständig.

Während seiner verschiedenen Einsätze bei Boehringer Ingelheim hat Daniel höchste Kompetenz und Engagement im Bereich CSV&C (Computerized System Validation & Compliance) bewiesen. Er hat einen enormen Wert zu unseren Projekten beigetragen.

Jens Fuellbier · Boehringer Ingelheim

Für Ihr VorhabenIT-GxP-Consulting

Pharma-Konzern

Patryk Rutkowski
Patryk RutkowskiTollgate Review LeadNovartis
Kundenempfehlung
„ein kooperatives, unterstützendes und äußerst erfolgreiches Team“

Teamführung · Globales ERP-Projekt

Ein gemeinsames Team im globalen ERP-Projekt.

Ausgangslage
Globale, multinationale ERP-Implementierung mit engen Fristen und anspruchsvollen Stakeholdern.
Beitrag
Daniel übernahm die Teamleitung. Er nahm Vorschläge aller Teammitglieder auf und entschied nach Aufwand und Nutzen.
Ergebnis
Patryk Rutkowski beschreibt, wie Daniel aus einer Gruppe von Individuen ein „kooperatives, unterstützendes und äußerst erfolgreiches Team“ gemacht habe.
Der Bezug zu Ihrer Lösung

Fachliche Umsetzung braucht Zusammenarbeit. Klare Abstimmung und Entscheidungen gehören deshalb zu unserem Consulting.

Beitrag und persönliche Projekterfahrung von Daniel Herrmann.Die Empfehlung bezieht sich auf ein Projekt aus früherer Tätigkeit.

Bewertung lesen (übersetzt)

Ich habe mit Daniel in einem globalen, multinationalen ERP-Implementierungsprojekt mit engen Zeitvorgaben und vielen anspruchsvollen Kunden gearbeitet. Daniel war der Teamleiter unseres Teams und hat gezeigt, dass er sehr geschickt darin ist, eine Gruppe von Individuen in ein kooperatives, unterstützendes und äußerst erfolgreiches Team zu verwandeln.

Er besitzt die außergewöhnliche Fähigkeit, eine teamorientierte Einstellung unter seinen Teammitgliedern zu fördern, was häufig dazu führt, dass die Erwartungen der Kunden übertroffen werden. Außerdem geht er bei Entscheidungsprozessen mit einem offenen Geist vor, wobei er für innovative Ideen und Vorschläge aller Teammitglieder empfänglich ist. Die endgültige Entscheidung trifft er jedoch auf der Grundlage eines klaren Verständnisses der Kosten und Nutzen jeder Option.

Ich kann Daniel für jedes zukünftige Projekt oder jede zukünftige Arbeit, bei der er ein Team zum Erfolg führen soll, wärmstens empfehlen.

Patryk Rutkowski · Novartis

Für Ihr VorhabenIT-GxP-Consulting
Persönliche Empfehlungen

Was Projektpartner besonders schätzen.

Weitere Stimmen zur Projektarbeit mit Daniel Herrmann.

Tony Baker
Tony BakerProjektkontext: BIOnd bei Boehringer Ingelheim
Validierungsleitung
„Ein Validierungsleiter, der durch Begeisterung und herausragende Expertise überzeugt und den höchsten Ansprüchen gerecht wird.“
Michiel WannetSenior Principal · Infosys Consulting
Zusammenarbeit im Projekt
„Daniel verwandelt komplexe Herausforderungen in klare, praxisnahe Lösungen und inspiriert zu höchster Qualität.“
Maywand Atrafi
Maywand AtrafiDirector · Envocon B.V.
GxP-Fachwissen
„Ein exzellenter Validierungsmanager mit umfassendem GxP-Wissen und einer positiven, hilfsbereiten Einstellung.“
Boris Skoflic
Boris SkoflicSenior Consultant
Validierung im Team

Boris Skoflic hebt Daniels Engagement, sein Fachwissen und seine Zusammenarbeit im Team hervor.

Projekterfahrung

  • Boehringer Ingelheim
  • Johnson & Johnson
  • HP

Qualifikation & Mitgliedschaften

  • TÜV Rheinland – geprüfte Qualifikation, ID 0217466484
  • TÜV Rheinland – geprüfte Qualifikation, ID 0217466765
  • GQMA
  • ISPE
  • PDA

Was wir für Ihr Unternehmen übernehmen.

Sie geben die Umsetzung ab und behalten den Überblick. Wir legen Umfang und Termin fest, qualifizieren und validieren Ihre Systeme zum Festpreis je System, berichten wöchentlich mit Ampel je System und übergeben kontrolliert an Ihre Verantwortlichen.

Welcher Teil Ihres Projekts braucht jetzt Unterstützung?

Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Im Erstgespräch klären wir, welche Aufgabe wir übernehmen können und was der nächste sinnvolle Schritt ist.

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