Wenn Ihr Projekt Führung und Umsetzung braucht.

Der Termin steht. Ihr Team ist ausgelastet. Und zentrale Entscheidungen landen wieder bei Ihnen. Lesen Sie, wie Kunden die Zusammenarbeit mit uns und die persönliche Projektarbeit von Daniel Herrmann erlebt haben.

Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren

Fallstudien aus der Praxis

Software- & Analytik-Haus

Elisabeth Kohm
Elisabeth KohmLeiterin Qualitätsmanagement und QualitätssicherungHMS Analytical Software
Kundenempfehlung
„Insbesondere hat Daniel firmenspezifische Besonderheiten stets im Blick behalten und dazu passend die Prozesse skaliert.“
LinkedIn-Empfehlung · 24. Mai 2024

Prozessaufbau · HMS Analytical Software

CSV in ein bestehendes QMS integriert.

Ausgangslage
Ein sehr gut organisiertes QMS war bereits vorhanden. Was fehlte: internes CSV-Fachwissen und passende Prozesse, um die Validierung computergestützter Systeme darin zu verankern.
Beitrag
Daniel übernahm Ist-Analyse, Beratung, Projektmanagement und Umsetzung. Er erarbeitete die Prozess-Dokumentation für GxP und non-GxP, passte sie an HMS an und schulte die Mitarbeiter.
Ergebnis
Es wurden über 30 Dokumente in neun Monaten erstellt und die CSV-Prozesse in das vorhandene QMS integriert. Elisabeth Kohm: Alle Aufgaben seien „sehr kompetent und pünktlich umgesetzt“ worden.
9Monate Projektlaufzeit
30+erarbeitete Dokumente

Beitrag und persönliche Projekterfahrung von Daniel Herrmann.Die Empfehlung bezieht sich auf ein Projekt aus früherer Tätigkeit.

Bewertung lesen

Daniel hat uns ganz exzellent und mit großem persönlichen Einsatz bei der Erarbeitung von Prozess-Dokumentationen im GxP- und non-GxP-Bereich und für die Validierung und Qualifizierung von computergestützten Systemen unterstützt.

Von der Ist-Analyse und Beratung über Projektmanagement und Aufwandschätzung, bis zu Umsetzung und Mitarbeiterschulung wurden alle Aufgaben sehr kompetent und pünktlich umgesetzt.

Insbesondere hat Daniel firmenspezifische Besonderheiten stets im Blick behalten und dazu passend die Prozesse skaliert.

Durch seine positive und motivierende Art hat er mich auch mental ganz wunderbar durch Höhen und Tiefen im QM begleitet (und tut es immer noch 😉)! Ganz lieben Dank dafür!

Elisabeth Kohm · 24. Mai 2024

SAP-Rollouts · Pharma

Jens Fuellbier
Jens FuellbierHead of GBS Governance, Enablement & StrategyBoehringer Ingelheim
Kundenempfehlung
„höchste Kompetenz und Engagement im Bereich CSV&C“

SAP-Rollouts · Boehringer Ingelheim

Validierung über Projektgrenzen hinweg koordinieren.

Ausgangslage
Mehrere SAP-Rollouts mit unterschiedlichen Projektclustern. Die Validierung musste innerhalb der Projekte und über deren Grenzen hinweg koordiniert werden.
Beitrag
Daniel übernahm als Validierungsmanager die Verantwortung für bestimmte Projektcluster und koordinierte die Validierungsmanager weiterer Projekte.
Ergebnis
Jens Fuellbier schreibt, Daniel habe „einen enormen Wert zu unseren Projekten beigetragen“.

Beitrag und persönliche Projekterfahrung von Daniel Herrmann.Die Empfehlung bezieht sich auf ein Projekt aus früherer Tätigkeit.

Bewertung lesen (übersetzt)

Daniel war als Validierungsmanager in verschiedenen SAP-Rollout-Projekten in unserem Unternehmen tätig. Neben der Verantwortung für bestimmte Projektcluster war er auch für die Koordination der Validierungsmanager in anderen Projekten zuständig.

Während seiner verschiedenen Einsätze bei Boehringer Ingelheim hat Daniel höchste Kompetenz und Engagement im Bereich CSV&C (Computerized System Validation & Compliance) bewiesen. Er hat einen enormen Wert zu unseren Projekten beigetragen.

Jens Fuellbier · Boehringer Ingelheim

Für Ihr VorhabenIT-GxP-Consulting

Wissenstransfer · Pharma

Heidelinde Hecher
Heidelinde HecherQuality Operations · Computer Systems & Document ManagementBoehringer Ingelheim
Kundenempfehlung
„ein wirklich geduldiger Lehrer mit sehr fundiertem Wissen“

Wissenstransfer · ERP-Implementierung

Fachwissen vermitteln. Menschen in der Umsetzung begleiten.

Ausgangslage
Ein großes ERP-Implementierungsprojekt mit vielen Teams und engem Zeitrahmen. Für Heidelinde Hecher war es der erste CSV-Einsatz in einem Projekt dieser Größenordnung.
Beitrag
Daniel vermittelte als Validierungsmanager Fachwissen und beantwortete Fragen geduldig.
Ergebnis
Daniel sei „ein wirklich geduldiger Lehrer mit sehr fundiertem Wissen“ gewesen. Ohne seine Arbeit wäre dieses Projekt in der gelieferten Qualität nicht abzuschließen gewesen.

Beitrag und persönliche Projekterfahrung von Daniel Herrmann.Die Empfehlung bezieht sich auf ein Projekt aus früherer Tätigkeit.

Bewertung lesen (übersetzt)

Daniel war unser Validierungsmanager in einem wirklich riesigen ERP-Implementierungsprojekt mit vielen verschiedenen Streams und Teams in einem großen Pharmaunternehmen. Da dies mein erster Job im Bereich CSV&C in einem Projekt dieser Größenordnung war, musste ich alles neu erlernen. Daniel war ein wirklich geduldiger Lehrer mit sehr fundiertem Wissen, trotz des überall spürbaren Stresses aufgrund der sehr engen Zeitvorgaben.

Für mich ist eine seiner Stärken, dass er nicht nur seine Aufgaben fristgerecht erfüllt, sondern auch weit über seine vorgeschriebenen Aktivitäten hinaus arbeitet. Die von ihm getroffenen Entscheidungen spiegelten zu jedem Zeitpunkt die Erwartungen des Kunden wider.

Aufgrund dieser und vieler weiterer positiver Eigenschaften kann ich Daniel für zukünftige Projekte in führender Position wärmstens empfehlen und möchte ihm für die großartige Zusammenarbeit danken. Ohne seine äußerst kompetente Arbeit und seine ruhige Art wäre es nicht möglich gewesen, ein Projekt dieser Größe in der gelieferten Qualität abzuschließen.

Heidelinde Hecher · Boehringer Ingelheim

Validierungsmanagement · Pharma

Markus Schwarz
Markus SchwarzProject Manager · Transformation ProgramBoehringer Ingelheim
Kundenempfehlung
„Mit seinem umfangreichen Wissen und seiner Projekterfahrung diente Daniel kontinuierlich als Anlaufstelle im Projekt, nicht nur für Validierungsthemen.“

Fachverantwortung · GxP-Projekt

Eine klare Anlaufstelle für Validierungsfragen.

Ausgangslage
Ein hoch GxP-reguliertes Projekt. Der validierte Zustand der Systeme und Prozesse und die fachliche Einordnung von Validierungsfragen standen im Mittelpunkt.
Beitrag
Daniel übernahm die Rolle des Validierungsmanagers und brachte sein Systemwissen und seine Projekterfahrung als fachlicher Ansprechpartner ein.
Ergebnis
Laut Markus Schwarz blieben die Systeme und Prozesse in einem validierten Zustand. Daniel war Anlaufstelle im Projekt, nicht nur für Validierungsthemen.

Beitrag und persönliche Projekterfahrung von Daniel Herrmann.Die Empfehlung bezieht sich auf ein Projekt aus früherer Tätigkeit.

Bewertung lesen (übersetzt)

In der Rolle des Validierungsmanagers innerhalb eines hoch GxP-regulierten Projekts stellte Daniel Herrmann sicher, dass die Prinzipien der Validierung von computergestützten Systemen eingehalten wurden und die Systeme und Prozesse in einem validierten Zustand blieben.

Mit seinem umfangreichen Wissen und seiner Projekterfahrung diente Daniel kontinuierlich als Anlaufstelle im Projekt, nicht nur für Validierungsthemen.

Markus Schwarz · Boehringer Ingelheim

Für Ihr VorhabenIT-GxP-Audit

Pharma-Konzern

Patryk Rutkowski
Patryk RutkowskiTollgate Review LeadNovartis
Kundenempfehlung
„ein kooperatives, unterstützendes und äußerst erfolgreiches Team“

Teamführung · Globales ERP-Projekt

Ein gemeinsames Team im globalen ERP-Projekt.

Ausgangslage
Globale, multinationale ERP-Implementierung mit engen Fristen und anspruchsvollen Stakeholdern.
Beitrag
Daniel übernahm die Teamleitung. Er nahm Vorschläge aller Teammitglieder auf und entschied nach Aufwand und Nutzen.
Ergebnis
Patryk Rutkowski beschreibt, wie Daniel aus einer Gruppe von Individuen ein „kooperatives, unterstützendes und äußerst erfolgreiches Team“ gemacht habe.

Beitrag und persönliche Projekterfahrung von Daniel Herrmann.Die Empfehlung bezieht sich auf ein Projekt aus früherer Tätigkeit.

Bewertung lesen (übersetzt)

Ich habe mit Daniel in einem globalen, multinationalen ERP-Implementierungsprojekt mit engen Zeitvorgaben und vielen anspruchsvollen Kunden gearbeitet. Daniel war der Teamleiter unseres Teams und hat gezeigt, dass er sehr geschickt darin ist, eine Gruppe von Individuen in ein kooperatives, unterstützendes und äußerst erfolgreiches Team zu verwandeln.

Er besitzt die außergewöhnliche Fähigkeit, eine teamorientierte Einstellung unter seinen Teammitgliedern zu fördern, was häufig dazu führt, dass die Erwartungen der Kunden übertroffen werden. Außerdem geht er bei Entscheidungsprozessen mit einem offenen Geist vor, wobei er für innovative Ideen und Vorschläge aller Teammitglieder empfänglich ist. Die endgültige Entscheidung trifft er jedoch auf der Grundlage eines klaren Verständnisses der Kosten und Nutzen jeder Option.

Ich kann Daniel für jedes zukünftige Projekt oder jede zukünftige Arbeit, bei der er ein Team zum Erfolg führen soll, wärmstens empfehlen.

Patryk Rutkowski · Novartis

Für Ihr VorhabenIT-GxP-Consulting

Pharma-Konzern

Andreas Etges
Andreas EtgesBusiness Project LeaderBoehringer Ingelheim
Kundenempfehlung
„Seine Expertise und sein Arbeitseinsatz sind herausragend, er ist ein außergewöhnlicher Teamplayer und hat sehr gut und vertrauensvoll mit mir als lokalem Business-Projektleiter zusammengearbeitet.“

Fachverantwortung · Regulierte Projekte

Fachfragen klären, zusätzliche Aufgaben übernehmen.

Ausgangslage
Hoch GxP-regulierte Projekte mit komplexen Fachfragen und zusätzlichen Aufgaben, die kurzfristig übernommen werden mussten.
Beitrag
Daniel arbeitete als verantwortlicher Validierungsmanager mit dem lokalen Business-Projektleiter zusammen. Er übernahm Fachfragen und ging komplexe Herausforderungen unabhängig und lösungsorientiert an.
Ergebnis
Andreas Etges beschreibt die Zusammenarbeit als vertrauensvoll. Daniel habe zusätzliche Aufgaben kurzfristig übernommen und in kürzester Zeit in die richtige Richtung gelenkt.

Beitrag und persönliche Projekterfahrung von Daniel Herrmann.Die Empfehlung bezieht sich auf ein Projekt aus früherer Tätigkeit.

Bewertung lesen (übersetzt)

Daniel Herrmann, als verantwortlicher Validierungsmanager in hoch GxP-regulierten Projekten, ist ein absoluter Garant für Erfolg und ein Hochleister. Seine Expertise und sein Arbeitseinsatz sind herausragend, er ist ein außergewöhnlicher Teamplayer und hat sehr gut und vertrauensvoll mit mir als lokalem Business-Projektleiter zusammengearbeitet.

Er zeichnet sich besonders durch seine unabhängige, lösungsorientierte Herangehensweise an komplexe Probleme aus und besitzt das Selbstvertrauen, die Flexibilität und die Motivation, zusätzliche Aufgaben kurzfristig zu übernehmen und sie in kürzester Zeit in die richtige Richtung zu lenken.

Andreas Etges · Boehringer Ingelheim

Persönliche Empfehlungen

Was Projektpartner besonders schätzen.

Weitere Stimmen zur Projektarbeit mit Daniel Herrmann.

Tony Baker
Tony BakerProjektkontext: BIOnd bei Boehringer Ingelheim
Validierungsleitung
„Ein Validierungsleiter, der durch Begeisterung und herausragende Expertise überzeugt und den höchsten Ansprüchen gerecht wird.“
Michiel WannetSenior Principal · Infosys Consulting
Zusammenarbeit im Projekt
„Daniel verwandelt komplexe Herausforderungen in klare, praxisnahe Lösungen und inspiriert zu höchster Qualität.“
Maywand Atrafi
Maywand AtrafiDirector · Envocon B.V.
GxP-Fachwissen
„Ein exzellenter Validierungsmanager mit umfassendem GxP-Wissen und einer positiven, hilfsbereiten Einstellung.“
Boris Skoflic
Boris SkoflicSenior Consultant
Validierung im Team

Boris Skoflic hebt Daniels Engagement, sein Fachwissen und seine Zusammenarbeit im Team hervor.

Projekterfahrung

  • Boehringer Ingelheim
  • Johnson & Johnson
  • HP

Qualifikation & Mitgliedschaften

  • TÜV Rheinland – geprüfte Qualifikation, ID 0217466484
  • TÜV Rheinland – geprüfte Qualifikation, ID 0217466765
  • GQMA
  • ISPE
  • PDA

Was wir für Ihr Unternehmen übernehmen.

Sie geben die Umsetzung ab und behalten den Überblick. Wir legen Umfang und Termin fest, qualifizieren und validieren Ihre Systeme zum Festpreis je System, berichten wöchentlich mit Ampel je System und übergeben kontrolliert an Ihre Verantwortlichen.

Welcher Teil Ihres Projekts braucht jetzt Unterstützung?

Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Im Erstgespräch klären wir, welche Aufgabe wir übernehmen können und was der nächste sinnvolle Schritt ist.

Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren

15 Minuten · Telefon · zur schnellen Qualifizierung