Für Pharma, Medizintechnik & Biochemie

Effiziente und praxisnahe Validierung computer-gestützter Systeme

Ich erstelle nicht nur Vorgaben zur CSV, sondern führe diese auch effizient und zielgerichtet in Projekten durch.

*Top 30 Life-Science Unternehmen vertrauen mir.

Methode

Project

Betrieb/Run

Coaching

Optimierung

Methode

Project

Betrieb/Run

Coaching

Optimierung

Eine Auswahl meiner Kunden, deren Projekte ich effizient und praxisorientiert validiert habe:

Positiver Nebeneffekt: Das Programm-Management und die Projektleitung wird begeistert sein.

Maximale Compliance effizient und zielgerichtet

Mit folgenden Services bringe ich Projekte effizient und audit-sicher über die Ziellinie und sorge dafür, dass der Betrieb zum echten Erfolg wird.  

Validierung computergestützter Systeme (CSV)

Effiziente & praxisorientierte Prozesse für den validen Betrieb

Cross-Functional

Effiziente und praxisnahe Validierung computer-gestützter Systeme

Erfahre, wie meine Methode seit über 15 Jahren die größten internationalen & nationalen Projekte sicher ins Ziel führt. 

*Top 30 Life-Science Unternehmen vertrauen mir.

Mein Ansatz:
Das Rad nicht neu erfinden, risikobasiert und lean:

Behördliche Anforderungen bremsen
dein Unternehmen aus:

Regelungen werden immer komplexer

Die Anforderungen der Regulierungsbehörden ändern sich ständig und werden zunehmend komplexer. Diese unklare und oft überladene Vorschriftenlandschaft führt zwangsläufig zu einer Flut von Dokumentationen, um sicherzustellen, dass nichts übersehen wird.

Zeit- und Kostenaufwand durch wachsende Regularien

Mit immer neuen Regelungen und Auditanforderungen bleibt oft unklar, was wirklich dokumentiert werden muss. Unternehmen fühlen sich gezwungen, alles festzuhalten, um keine Risiken einzugehen – was zu unnötigem Mehraufwand und hohen Kosten führt.

Regularien spiegeln selten den Praxisalltag wider

Die Vorgaben der Behörden sind oft weit entfernt von den realen, tagtäglichen Abläufen. Unternehmen müssen Dokumentationen erstellen, die eher theoretischen Ansätzen folgen, anstatt der gelebten Praxis, was den gesamten Prozess unnötig verkompliziert.

Abteilungen werden durch Silodenken von Regularien getrennt

Die Vorschriften verlangen von unterschiedlichen Abteilungen wie QA, IT und Fachbereichen, bestimmte Dokumentationen zu führen, ohne dabei die notwendige Abstimmung untereinander zu fördern. So entstehen unweigerlich isolierte Dokumentationsinseln, die nicht harmonieren.

Angst vor Audit-Fehlern

Strenge regulatorische Vorgaben und hohe Anforderungen an Audits führen zu Unsicherheiten: Lieber zu viel dokumentieren, um potenzielle Beanstandungen zu vermeiden. Diese Vorsicht verursacht oft unnötigen Aufwand, ohne echten Mehrwert für das Unternehmen.

Das wichtigste Kriterium, um eine schlanke und effiziente Dokumentation in Projekten zu erreichen, ist eine vertrauensvolle Kommunikation zwischen allen drei Abteilungen.

Daniel Herrmann Consulting

Validation Manager (CSV) im Bereich Pharma, Medizintechnik & Biochemie.

Effiziente und praxisnahe Validierung computer-gestützter Systeme

Ich erstelle nicht nur Vorgaben zur CSV, sondern ich zeige Dir auch, wie Du die Vorgaben Deiner Organisation auf die Besonderheiten des jeweiligen Projektes effizient, pragmatisch und valide anwendest. 

Denn:
Nicht jedes Projekt ist gleich. Nicht jede Validierung ist gleich.

*Top 30 Life-Science Unternehmen vertrauen mir.

Was macht Daniel Herrmann ANDERS?

Ganz einfach: Ich kann mit QA, IT und dem Fachbereich auf Augenhöhe sprechen &
ich bringe Projekte in Zeit und höchster Qualität zum Abschluss – like nobody else!

Successfully executing SAP & EWM projects

“Daniel showed tireless commitment to the project, especially during times of high workload. He was highly motivated to comxplete the necessary activities together and set priorities to ensure successful project execution. It was a pleasure to have Daniel on the team, and I recommend him without reservation.”

Markus Schwarz

Project Manager – Transformation
Program Boehringer Ingelheim

Mastering CSV validation and operations

“From the current-state analysis and consulting to project management, effort estimation, implementation, and employee training—all tasks were executed very competently and on time. In particular, Daniel always kept company-specific characteristics in mind and scaled the processes accordingly.”

Elisabeth Klom

Head of QM & QA
HMS Analytical Software

Team Empowerment

"I worked with Daniel on a global, multinational ERP implementation project with tight deadlines and many demanding clients. Daniel was the leader of our team and showed that he is very skilled at transforming a group of individuals into a cooperative, supportive, and highly successful team."

Patryk Rutkowski

Tollgate Review
Lead Novartis

Successfully executing SAP & EWM projects

“Daniel showed tireless commitment to the project, especially during times of high workload. He was highly motivated to comxplete the necessary activities together and set priorities to ensure successful project execution. It was a pleasure to have Daniel on the team, and I recommend him without reservation.”

Markus Schwarz

Project Manager – Transformation
Program Boehringer Ingelheim

Mastering CSV validation and operations

“From the current-state analysis and consulting to project management, effort estimation, implementation, and employee training—all tasks were executed very competently and on time. In particular, Daniel always kept company-specific characteristics in mind and scaled the processes accordingly.”

Elisabeth Klom

Head of QM & QA
HMS Analytical Software

Team und CSV-Mitarbeiter Empowerment

“Ich habe mit Daniel in einem globalen, multinationalen ERP-Implementierungsprojekt mit engen Fristen und vielen anspruchsvollen Kunden zusammengearbeitet. Daniel war der Teamleiter unseres Teams und hat gezeigt, dass er sehr geschickt darin ist, eine Gruppe von Individuen in ein kooperatives, unterstützendes und hoch erfolgreiches Team zu verwandeln. Er hat eine außergewöhnliche Fähigkeit, eine teamorientierte Haltung unter seinen Teammitgliedern zu fördern, was häufig zu einer Übererfüllung der Kundenerwartungen führt.”

Patryk Rutkowski

Tollgate Review
Lead Novartis

Frequently Asked Questions

Wie passt dein risikobasierter Ansatz zu unseren bestehenden CSV-Prozessen?

Bei der Durchführung der CSV liegt der Teufel im Detail. Wenn Vorgaben gut definiert sind, bieten sie die nötige Flexibilität, um projektspezifisch effizient und individuell umgesetzt zu werden. Genau hier komme ich ins Spiel: Ich weiß, wo es wichtig ist, 100% akkurat zu arbeiten, und wo pragmatische Lösungen benötigt werden und zulässig sind. In einem persönlichen Gespräch kann ich auf deine individuelle Situation eingehen.

Ich erfinde das Rad nicht neu – ich wende bestehende Methoden nur effizienter an. Häufig erlebe ich, dass Validierungen unnötig verkompliziert werden oder durch mangelnde Erfahrung falsche strategische Entscheidungen getroffen werden, die dann zu unpraktischen und ineffizienten Abläufen führen. Das Geheimnis meines Ansatzes liegt in meiner Erfahrung und meinem tiefen Wissen: Ich verstehe sowohl die technische Seite bis ins kleinste Detail als auch die Anforderungen des Fachbereichs. Dadurch kann ich die optimale Entscheidung für die CSV treffen – effizient, zielgerichtet und ohne unnötigen Ballast.

Oft sehe ich, dass die QA oder Leitung der Validierung erst einbezogen wird in Projekten, wenn Dokumente freigegeben werden müssen. Das ist kein guter Ansatz. Ich versuche direkt von Beginn an mich im Projekt vollständig zu integrieren, regelmäßige Kommunikation in alle Bereiche aufzusetzen und somit preventiv und proaktiv zu arbeiten. Quality by Design eben, nicht quality bei freigabe. Dies sparrt enorm viel Zeit und verbessert die Zufriedenheit aller beteiligten.

Effiziente und praxisnahe Validierung computer-gestützter Systeme.

Top 30 Life-Science Unternehmen vertrauen mir.